金威啤酒不“打”中超，面临“裸奔”。

1月9日，金威集团董事会主席叶旭泉向外界明确宣布是否冠名2008年中超联赛：“金威集团将不再赞助中超联赛2008赛季。对于中国足协来说，这无疑是一个很大的打击。

回顾2007年初，金威集团与中超“联姻”时，前者以“超低价”投资3000万元赞助中超联赛，并与中国足协签订了“1+1”的赞助合同，并约定如果2007年赞助顺利，那么金威集团在2008年中超联赛选择赞助商时就拥有优先赞助权。

事实上，2007年中超联赛的表现还是不错的，场均上座率为1.69万人。据调查，各地方电视台转播的中超联赛总收视率达到1.44亿，甚至超过了英超和欧冠的收视率。

就在2007年中超联赛“回暖”之时，作为赞助商的金威集团却不容小觑。据了解，2007年，成为中超联赛主要赞助商的金威集团人气有所提升。但年内，市场生产原材料成本上升，竞争加剧，香港金威啤酒股价暴跌，报告显示其损失了近30%。目前“资金紧张”的局面西甲直播网，让中超联赛的冠军无法继续。

面对金威集团的退出，一时间众说纷纭，不少“球迷”在博客中表达了对中超联赛现状的担忧，“裸跑”成为当下最热门的猜测。

此外，不得不提的是，本月4日，全球最权威的足球统计机构——国际足球历史与统计联合会（IFFHS）在其总部公布了世界各国联赛排名：中超联赛排名第79位，亚洲排名第12位，甚至比约旦还差， 新加坡和印度，这些国家足球联赛在亚洲的排名。

尽管如此，中超相关负责人仍然认为：“我对今年的中超投资充满信心。但就在不久前，中超联赛总经理陆峰在回答这个问题时表示：“今年是奥运年，中国足球将受到相当大的关注，目前还有其他感兴趣的公司与我们洽谈。"

国内顶级联赛的赞助屡遭挫折

作为目前中国的顶级联赛，中超联赛在中国有着广泛的影响力。这样的比赛，在很多人的心目中，大概应该是“抢”赞助的对象，但实际上，中超联赛始终处于被“冷落”的境地，赞助金额也一连下降。

2004年是中超联赛的第一年，但2005年刚过一年，中超联赛就“赤裸裸”了，2005年1月28日，西门子全球赞助副总裁宣布不再赞助中超联赛。2005年4月2日，第二届中超联赛在济南开赛，不同的是看台上挂着“2005中国足球协会超级联赛”，没有冠军。

在赞助金额方面，1994年开始的A联赛与万宝路签订了为期五年的赞助合同，第一年的赞助费达120万美元，这在当时并不容易，但在1998年，万宝路因为某种原因停止了赞助; 在万宝路之后，百事可乐从众多竞争对手中脱颖而出， 包括可口可乐在内，以1000万美元的高价拿下了A联赛的赞助合同，可见当时A联赛的热度。2001年，由于中国足协单方面暂停联赛降级，百事可乐不再是冠军;随后，西门子在2003年以500万美元赞助了“最后一届”A联赛，首届中超联赛的冠名赞助费用高达800万欧元，但中国足协再次止住了保级，导致了2005赛季的中超联赛“裸奔”。

“连胜” 在那之后，中国足协似乎又看到了希望，2006年，英国以800万欧元的价格成为中超联赛的赞助商，并且还承诺每年增加，但由于他们的通讯产品没有获得中国市场的生育许可，所以告别是不可避免的;2007年， 中超联赛开赛前的最后一刻，金威啤酒以3000万元的价格命名了中超联赛，虽然这个数字很难与当初的1000万美元相比，但当时已经解决了中超足协的迫切需求。

目前，“裸奔”的局面再次面临，对于中超来说，雪上加霜，因为今年是奥运年，国内联赛势必要为奥运会让路，最新公布的中超联赛赛程已经将今年的中超联赛“减半”为三部分。对此，业内人士分析，由于奥运会的到来，联赛只能为国家利益而奉献，而中超联赛同时变得支离破碎，赞助商的赞助效果也会直线下降。

2008年，中超联赛未必“赤裸裸”。

就在金威集团宣布退出中超联赛赞助后，关于中超联赛2008赛季将再次遭遇“裸跑”尴尬的猜测甚嚣尘上。

针对金威集团终止赞助中超联赛一事，泰都体育总裁、知名体育营销专家朱晓明表示：“金威集团作为区域品牌，赞助全国比赛，这本身就是错的。同时，他也认为：“2008年中超联赛未必'赤裸裸'。

朱晓明认为，啤酒虽然很适合赞助比赛，但必须考虑到，赞助中超这样的全国性联赛的平台必须是全国性的平台。普通人很难改变自己的饮食习惯，就像北京人喝惯了燕京啤酒一样，所以深圳和广东的地域品牌金威并不适合赞助全国联赛。这也导致了金威的退出。

同时，朱晓明指出：“'天天奔波引资'的行为，对于活动组织来说是非常不安全的。作为中国重要的职业联赛，中超联赛一直没有一个好的、持续的赞助商，很大一部分责任在于中国足协。他认为，作为赞助商，其赞助效果越长越好，赞助商越稳定，越有利于活动平台的搭建，仅仅一年是无效的。这可以从美国NBA赞助商的10年赞助合同中看出。

另一方面，朱晓明也提出，中国足协作为赛事的主办方，应该更加专业的市场开发者，拥有良好的市场开发实施团队，树立回归赞助商的意识，以长远的眼光开拓中超市场，发掘真正与足球相关的民族品牌， 并在确定保荐人之前充分考虑保荐人是否会退出以及合作是否会出现危机。与其局限于解决今年的问题，不如专注于寻找长期客户，“总是不建议在货架上抓鸭子”。

此外，朱晓明还分析，2008年的中超联赛未必是“赤裸裸”的，作为国内群众性最强的赛事之一，如果冠名赞助落实得好，电视转播好，赞助商有足够的曝光率，地面落实到位，中超联赛的赞助其实是很“值得”的， 而且还是有很多人愿意赞助中国足球的。“今年的奥运会之后，观众可能会有四到六个月的审美疲劳，但到2009年会更好，作为赞助商，你也应该对赞助采取'长期'的眼光，并获得良好的回报，”他说。"

日历联赛赞助商

● 1994-1998 万宝路是最大的赢家。从中国足球职业联赛开始就一直是赞助商的万宝路，无疑成为了所有赞助中超联赛的公司中最受益的。

1994年，中国甲级联赛开始，第一个赞助商是来自美国的万宝路。由于当时A联赛的火爆，万宝路从联赛获得了巨额收入，品牌价值也大幅提升。直到1998年，万宝路才迫于广告法的限制，只好提前与中足协“分手”。

● 1999-2002年百事可乐饮料巨头“分享”。万宝路退出后，中国足球迎来了饮料行业的巨头，百事可乐为此每年支付1000万美元的赞助费。然而，这段“豪门联姻”只持续了3年，就被宣布失败。2002年底，以IMG违约为由，宣布终止与中国足协的合作。

● 2003-2004 西门子最后一次A联赛“帝国公主”。2003年3月，德国西门子公司与中国足协签约，成为上届甲级联赛的赞助商。而西门子并没有成为中国足球联赛的“最后一个他”。2005年初，西门子宣布放弃对中超联赛的赞助，转而赞助中国队。

● 2006年，iFox的赞助人英年早逝。因为没有找到合适的冠名赞助商，中超不得不“裸奔”一年。2006年，iFox进入中国市场，成为中超联赛首家冠名赞助商。但联赛才开赛半个多赛季，爱狐突然退出，单方面宣布不再赞助中超联赛。

●2007年，金威啤酒成为“便宜”的“股东”。就在2007联赛即将开始之际，金威啤酒浮出水面，以3000万元的超低价拿下了2007年中超联赛的冠名权，避免了中超联赛第二次“裸跑”的尴尬。（任伟/文本）。